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Identifier les leviers de motivation : Quels sont vos super-pouvoirs ?

1h30 / en équipe / 3 à 12 pers. / 9 séquences

Vous voyez toutes les petites frictions qui vous font douter de la performance de votre équipe ? Ce dossier qui tarde à être rendu, cette relance mail qui reste sans réponse.. Si vous ne voyez plus que ce qui vous frustre, c’est qu’il est temps de révéler les super-pouvoirs de vos coéquipiers.

Cohésion du Codir : Quel est le mode d’emploi de votre Codir ?

1h30 / en équipe / 3 à 12 pers. / 8 séquences

Ce n’est pas parce que les membres de votre Codir ont le même statut qu’ils se sentent dans le même bateau. Au contraire, certains agissent par peur : de perdre leur statut, de ne pas être assez légitime, de savoir qui est le meilleur.. ce qui les mènent à bosser en solo, plutôt qu’en équipe. Pour changer ça, commencez par aligner votre Codir autour d’un mode d’emploi commun.

Vision du Codir : Sur quoi votre Codir peut-il s’aligner à 100% ?

1h30 / en équipe / 3 à 12 pers. / 7 séquences

Pour un Codir, la vitesse de prise de décision est clé. Rien de pire que de voir des décisions stratégiques qui traînent pendant des mois, c’est du temps et de l’argent perdu. Mais ce n’est pas si facile. Vous avez ceux, comme vous, qui veulent accélérer et d’autres plus prudents qui veulent ralentir. Ce Feu de Camp va vous aider à sortir de ce clivage pour que vous vous mettiez tous à la même vitesse sur ce qu’il est important de faire en priorité.

Recruter sans vous tromper : Qu’est-ce qu’un travail bien fait ?

1h / en duo / 3 séquences

Un mauvais recrutement coûte cher. Vous vous retrouvez bloqué pendant des mois avec quelqu’un qui ne délivre pas ce que vous attendez. Et c’est vous ou le reste de l’équipe qui doit récupérer la charge de travail en attendant la “bonne” recrue. Ce Feu de Camp est fait pour vous éviter ça, en clarifiant au maximum vos attentes et celles de votre candidat. En plus de lui offrir une expérience de recrutement mémorable.

Faciliter la remontée d’infos : Quel est votre système de communication ?

1h30 / en équipe / 3 à 12 pers. / 8 séquences

Vous découvrez les problèmes trop tard ou sur le tas et ça vous met en porte-à-faux. C’est rageant parce que ça vous met en position du chef qui doit recadrer. Ce Feu de Camp est là pour faire en sorte que personne de votre équipe ne reste bloqué dans son coin quand il y a un pépin. Vous allez faire de la remontée d’infos un vrai sujet à tacler en équipe.

Fixer des objectifs : Transformez vos envies en objectifs motivants et réalistes.

1h / en duo / 3 séquences

Quand vous devez pister certains pour que les chantiers avancent, ça ne veut pas dire que vos collaborateurs manquent de volonté. Ils manquent de motivation. Et pour les motiver, vous devez les aider à fixer des objectifs qui vont les cueillir dans leurs désirs profonds. Avec ce Feu de Camp, vos collabs seront moteurs parce qu’ils deviendront 100% propriétaires de leurs sujets.

Entretien annuel : Comment faire de votre potentiel un atout pour l’entreprise ?

1h / en duo / 14 séquences

La seule contribution que l’on demande aux collaborateurs dans les entretiens annuels, c’est une auto-évaluation. Dans les faits, ça ne sert qu’à comparer avec ce que pense le manager. Les collaborateurs sortent donc de ce moment en se disant « les dés étaient pipés d’avance », « ce n’est qu’une formalité RH ». Et ils se sentent humiliés. Changez la donne avec ce Feu de camp spécial pour transformer l’entretien d’évaluation en un entretien de motivation.

Bilan de fin d’année : Quelles leçons tirer de votre année ?

2h / en équipe / 3 à 12 pers. / 8 séquences

La fin d’année est le bon moment pour regarder dans le rétro et célébrer vos victoires. Avec ce Feu de Camp, votre équipe va passer au peigne fin les moments clés de votre année et déceler les apprentissages majeurs pour votre business. Votre équipe repartira ultra-motivée avec une vision à 12 mois.

Faire un feedback à un collaborateur sous-performant : Quelle est votre zone de haute performance ?

1h / en duo / 3 séquences

Vous voyez des choses qui vous irritent avec un collab : des deadlines non respectées, pas d’e-mail alors que vous attendiez un suivi du projet le vendredi soir, des questions auxquelles il aurait pu répondre tout seul, du travail pas fait selon vos exigences.. vous êtes face à un cas de sous-performance. Utilisez ce Feu de camp pour avoir les bons mots et creuser avec votre collaborateur où est sa zone de haute performance.

Hériter d’une équipe : Comment partir du bon pied ?

2h / en duo / 3 séquences

Se positionner par rapport à un prédécesseur n’est pas simple. Si vous vous positionnez contre, vous renforcez l’idée que c’est ok de critiquer dans votre équipe. Si vous vous positionnez pour, vous risquez d’inhiber les nouvelles envies et idées dans votre équipe. Utilisez ce Feu de camp avec votre prédécesseur pour : fluidifier la passation et structurer vos observations que vous pourrez, plus tard, communiquer à l’équipe.