La nouvelle façon de mener votre réorganisation. 

Boussole aide vos managers à créer un climat de sécurité psychologique pendant la réorganisation.

Vous avez la stratégie et le nouvel organigramme.

Mais vos collaborateurs ne pensent qu’à une chose : “et moi dans tout ça ?”

Si vous ignorez cette question, vous risquez que vos collaborateurs :

  • gaspillent leur énergie dans des bruits de couloir
  • acquiescent en silence mais ne fassent pas le travail
  • rejettent vos initiatives et continuent le “business as usual”

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des réorganisations échouent parce qu'elles oublient les gens dans le processus. Heureusement, il existe une autre voie. ❤️

Source: McKinsey & Company

Des collaborateurs responsabilisés et acteurs de votre réorganisation

Avec Boussole, vous invitez tous vos collaborateurs à connaître leurs forces et à agir à l’échelle de leur équipe. De fait, votre réorganisation devient collaborative et vous maximisez les chances de son adoption.

Des managers encouragés à incarner un leadership innovant

Vos managers seront plongés dans l’action dès le début. Ils animeront des conversations profondes en collectif et des têtes-à-têtes avec leurs coéquipiers. Notre méthode muscle leur courage et les entraîne à adopter une posture de manager-coach.

Une grille de lecture humaine de votre entreprise

À l’atterrissage de votre réorganisation, nous vous remettrons un Récit d’Entreprise, un document avec les piliers de votre culture, le fonctionnement de vos équipes et l’évolution du niveau de sécurité psychologique.

Avancez avec méthode.

Vos managers seront accompagnés pas-à-pas dans une Traversée de 60 jours, par nos soins. 

Vos collaborateurs vous diront merci.

Boussole fait la différence lors de réorganisations. Cela montre que votre entreprise :

  • reste à l’écoute de tous les collaborateurs
  • est transparente dans son management
  • prend soin de la qualité des relations
  • investit sur les forces plutôt que les faiblesses

Rencontrons-nous!

Réservez un créneau de 30 minutes dans l’agenda d’Anaïs, notre CEO, pour discuter de vos enjeux liés à votre réorganisation.