Votre équipe à 100% de son potentiel.

Avec la méthode Boussole, les managers savent gérer toutes les situations d’équipe. Il suffit d’avoir les bons rituels. C’est tout !

Vous voyez, toutes les petites frictions qui vous font douter de la performance de votre équipe ? Ce dossier qui tarde à être rendu, cette relance mail qui reste sans réponse, ce travail fait en doublon et parfois cette démission surprise.. Vous pouvez toutes les balayer si vous avez des conversations régulières basées sur vos forces.

Ne cherchez pas à tout résoudre en une fois. Vous allez être déçu !

Au lieu de faire un team-building de 3 jours..

Choisissez la consistance. C’est là où vous progressez.

… commencez par animer différemment les réunions que vous avez déjà.

Changez simplement l’ordre du jour de votre meeting.

Que votre équipe bosse en hybride, en télétravail complet ou en présentiel, on rend votre prochaine conversation d’équipe mémorable avec Boussole. Vous n’avez pas besoin d’avoir une certification de facilitateur, un diplôme de coach ou un MBA en intelligence collective. Vous avez juste besoin de changer l’ordre du jour en “feu de camp” et cliquer sur “play” le jour J.
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Vos talents, en 15 minutes chrono.

Vous allez répondre à 128 questions pour découvrir votre super-pouvoir de manager : vos talents, où vous apportez le plus de valeur, votre style de communication et votre style de management.

Boussole vous livre cinq cartes à propos de vous. Notez et commentez la dernière carte. Elle sera partagée avec le reste de votre équipe.

 

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Découvrez les zones de génie de vos coéquipiers.

Vous introduisez la démarche à votre équipe et vous les invitez dans Boussole. Vous découvrez leurs zones de génie et la cartographie de vos forces. Tout le monde voit cette cartographie. C’est l’effervescence dans votre équipe !

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C’est l’heure de votre premier feu de camp !

Dans Boussole, votre instructeur vous a préparé le thème du premier feu de camp. Vous n’allez pas parler boulot, vous allez parler de votre équipe. Utilisez le support powerpoint avec vos questions personnalisées pour vous laisser guider le jour J.

Après ce feu de camp, la communication sera plus fluide et votre équipe gagnera en efficacité.

 

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    Alternez avec des feux de camp spécial “duos”.​

    Recommencez la semaine suivante. Mais cette fois, lors d’un de vos 1 : 1. Au lieu de parler de sujets opérationnels, vous allez parler de votre collab. Vous allez le coacher avec les questions Boussole. Vous le verrez se livrer davantage et petit à petit, sur-performer.

    Alternez entre feux de camp d’équipe et duos. Votre instructeur Boussole sera là pour vous guider dans l’installation de votre nouvelle méthode de management.

    Contenus 100% positifs et
    basés sur les forces

    Conforme aux normes RGPD

    Sécurité IT conforme aux normes exigées

    Éthique & Confidentialité

    Des feux de camp pour toutes les occasions

    Vous venez de prendre en main une nouvelle équipe, une nouvelle recrue arrive, quelqu’un part, vous terminez un projet, vous avez un couac opérationnel. Boussole vous guide dans la gestion de tous vos sujets de management.
    • Remontée d’infos
    • Vision d’équipe
    • Fixation des objectifs
    • Faire un feedback à un collab sous-performant
    • Entretien annuel
    • Recrutement
    • Bilan de fin d’année

    et plus,
    encore !

    Christine Gossé

    Entraineuse Equipe
    France Aviron

    J’emmenais mon équipe et mes athlètes aux Jeux Olympiques de Tokyo. J’avais besoin d’une équipe ultra-soudée avant le départ. J’ai initié nos premiers feux de camp et nous avons levé des non-dits qui étaient présents. Nous nous sommes envolés vers Tokyo sereins et sommes revenus avec.. la 1ère médaille d’argent depuis 1996 !

    Les Instructeurs Boussole sont là pour vous guider pas-à-pas.

    Boussole s’intègre dans des programmes d’accompagnement pour faire monter votre équipe à 100% de sa puissance. Les Instructeurs Boussole sont là pour vous conseiller sur les feux de camps les plus adaptés à vos enjeux du moment. Au démarrage, ils seront là pour garantir que toute votre équipe soit engagée avec vous dans l’expérience.

    Matthieu Ducruix

    Directeur RH
    Crédit Mutuel Arkéa

    Je devais fédérer ma nouvelle équipe. J’avais des points hebdomadaires et des réunions de service mais je sentais que ce n’était pas suffisant. Ça manquait de vie. Alors, j’ai initié mes premiers feux de camp avec Boussole. Nous avons vécu des moments fondateurs dont on parle encore aujourd’hui. Depuis, j’ai intégré cette méthode dans ma manière de manager. Mon équipe se sent comprise et soutenue. Et moi, je sais que je peux compter sur elle pour me dire les choses.

    Devenez Instructeur Boussole

    Vous êtes consultant en management ? Accompagnez la transfo de vos clients
    avec une méthode qui a fait ses preuves.

    Clément Lebeaume

    Responsable Laboratoires R&D Décathlon

    Je courais partout. J’avais l’impression de ne jamais arriver au bout de ma to-do. Le temps me manquait pour créer de vrais liens avec mon équipe. Avec Boussole, j’ai réussi à avoir de vraies conversations avec mes coéquipiers et à les rendre acteurs de notre nouvelle vision. Depuis, je me sens confiant dans mon rôle de leader et je passe plus de temps sur les sujets stratégiques.